O plano de cargos e salários colabora efetivamente para o desenvolvimento de uma política de remuneração adequada aos colaboradores.
Além de considerar as diversas variáveis que envolvem a determinação dos salários, essa política é uma grande agente motivacional para aqueles que pretendem seguir uma carreira e buscar melhores funções nas empresas em que trabalham.
Isso significa para a empresa:
- reter talentos,
- incentivar o aprimoramento profissional,
- possibilitar visibilidade de carreira aos colaboradores,
- criar políticas adequadas para aumentos salariais e promoções justas,
- aproximar o colaborador da empresa,
- melhorar os resultados e a qualidade das tarefas desenvolvidas pelos colaboradores.
Assim como o empreendedor está sempre buscando por melhores resultados, os colaboradores desejam encontrar oportunidades que lhes permitam crescer profissionalmente e um salário que possibilite as conquistas de seus sonhos.
Nesse post apresentamos o plano de cargos e salários e por que sua empresa deve desenvolver uma política a esse respeito. Continue lendo e saiba mais sobre o assunto!
O que é plano de cargos e salários?
O plano de cargos e salários é um documento utilizado pela área de Recursos Humanos, onde estão detalhados:
- cargos,
- atividades de cada função,
- perfis dos profissionais compatíveis aos cargos,
- salários.
A partir desses estudos e definições, é possível avaliar cada colaborador e enquadrá-lo de maneira adequada aos cargos existentes em uma empresa.
Além disso, o próprio colaborador passa a conhecer as possibilidades de remuneração existentes para o seu cargo e o que deve ser feito para alcançar novas oportunidades na empresa.
Como desenvolver um plano de cargos e salários?
Para desenvolver um plano de cargos e salários em sua empresa é preciso seguir alguns procedimentos:
Estudo e criação dos cargos
O primeiro passo é levantar todas as atribuições existentes na empresa, onde se possa saber detalhes do que cada colaborador faz, tais como:
- tarefas e responsabilidades,
- a quem é subordinado,
- se exerce liderança de equipe e quem são os subordinados,
- quais os objetivos e resultados a serem alcançados.
Classificação dos cargos
Após a criação da listagem de todos os cargos, é hora de classificá-los, ou seja, agrupá-los por ordem de importância na empresa, desenvolvendo uma hierarquização a esse respeito.
Pesquisa salarial
Definidos os graus hierárquicos e classificados os cargos, o momento é o de realizar uma pesquisa salarial junto ao mercado.
Esse trabalho deve ser realizado considerando empresas concorrentes, do mesmo porte e da região onde seu empreendimento está localizado.
Uma boa dica é usar ferramentas digitais para esse fim, como é o caso do Glassdoor.
Defina as faixas salariais
Nessa etapa deve-se definir as faixas salariais que sua empresa irá praticar em um mesmo cargo, onde o tempo de experiência e a formação acadêmica precisam ser considerados.
Portanto, defina as faixas de acordo com a maturidade dos colaboradores, dividindo-os em:
- júnior,
- pleno,
- sênior.
Essa etapa deve envolver a área financeira que poderá contribuir apresentando os impactos salariais nos custos da empresa, o que é fundamental para se chegar aos valores adequados e que sejam viáveis dentro da empresa.
Elaboração do plano de cargos e salários
Com todos os estudos realizados e já com a definição das faixas salariais, é hora de desenvolver o documento oficial da empresa.
Esse documento deve apresentar:
- cargos da empresa,
- faixas salariais,
- regras para aumentos salariais,
- exigências para promoções.
Divulgue o plano para os colaboradores
É importante, após a implantação do plano de cargos e salários, divulgar para os colaboradores as possibilidades existentes para que todos tenham a oportunidade de crescer em suas carreiras.
Vale marcar uma reunião, ainda que virtual, com todos o time para apresentar a proposta de maneira clara e transparente.
Não deixe de ouvir sugestões e avaliá-las, caso aconteçam.
Vale lembrar que apresentar as regras de maneira simplificada e o que deve ser feito para obter melhores condições na empresa irá motivar a equipe, o que refletirá na qualidade das tarefas desenvolvidas e no nível de compromisso dos colaboradores com a empresa.
Agora que você já conhece as vantagens e por que desenvolver um plano de cargos e salários em sua empresa, leia também nosso post que responde se empresas sustentáveis geram lucro.
